11 frází Brilantní lidé používají profesionálně říkat „to není můj problém“

V této éře shonu a broušení je snadné profesionálně udělat příliš mnoho na to, abyste vynikli z davu nebo zvýšili svou vnímanou hodnotu. Můžete dělat věci, které byste normálně neudělali, abyste zapůsobili na ostatní nebo přijali úkoly, které jsou mimo vaši odbornost, abyste dokázali, že jste nutné a potřebné.

Inteligentní lidé však vědí, že je to recept na vyhoření nebo rozhořčení. Na rozdíl od toho, co byste mohli věřit, že neexistuje žádná odměna za to, že je přepracovaným mužem nebo ženou roku. Kromě toho nemusíte být pro práci nejlepším člověkem a je to v pořádku přesměrovat nebo delegovat . S tím, že říká, že „to není můj problém“, by se mělo provádět profesionálně a taktně pomocí konkrétních frází, které zprostředkovávají smysl bez urážky ostatních.

Zde je 11 brilantních frází, které lidé používají k profesionálně, říkají „to není můj problém“

1. „Doporučuji mluvit s ...“

Odmítnutí problému, který není váš, je nedotknutelný. Lidé by vás mohli považovat za líné nebo vnímat, že se snažíte vyhnout odpovědnosti. Pravdou však je, že by mohlo být efektivnější pro odborníka na předmět řešit konkrétní problém. Je to skvělý nápad nechat někoho, kdo má znalosti, ujmout se vedení a požádat o pomoc, pokud to potřebují.

Při doporučení, aby se záležitost řešila jinou stranou, je důležité vysvětlit, že se domníváte, že jsou nejlépe vybaveni, aby ji zvládli. Toto zdvořilé přesměrování se vyhýbá obviňování ostatních a pomáhá v budoucnu stanovit profesionální hranice.

2. „To je mimo můj rozsah“

Zřelým způsobem, jak říci „to není moje práce“, je dát někomu vědět, že váš rozsah práce nezahrnuje problém, který je řešen. Říká jim, že jste důkladně zkontrolovali popis práce a nemohli jste po celý život najít povinnosti, které jste požádali, abyste dokončili. Klíčem k udržení tohoto profesionála Zjevení je poskytnout jim alternativní možnost.

Přísné ne je zřídka stačí, pokud jde o profesionální situace. Musíte poskytnout spojení se správnou osobou, abyste se posunuli k řešení. Když je cesta vpřed, je mnohem snazší strávit odmítnutí. Nemusíte znát všechny odpovědi, ale měli byste vědět, kdo to dělá.

3.

Dalším plynulým způsobem přechodu problému správné osobě nebo týmu je poukázat na to, kdo je zodpovědný, a zeptat se, zda jsou o situaci vědomi. Poskytuje osobě, která potřebuje pomoc, odpovědnost za oslovení jednotlivce, kteří mohou skutečně pomoci a odstraní z vás.

Tento jemný přístup je více konverzační než abrazivní a vzdělává správné vlastnictví, aniž by tlačil odpovědnost. Dává to někomu vědět, že si to jistě nemůžete opravit, ale byli jste víc než ochotni s nimi pracovat na další kroky.

4.. „Rád bych pomohl, ale chci respektovat své současné priority“

Přináší skutečnost, že máte výstupy, které mají přednost před žádostí o ad hoc pro váš čas a energii, může osobě vědět, že se nehříváte odpovědnost, ale že zastavení, které jim pomůže, by ohrozilo další důležité úkoly. Kdo chce být zodpovědný za to, že upustí míč a chybí něco zásadního?

Tato věta ukazuje empatii Z vaší strany, ale také to inspiruje vašeho profesionálního vrstevníka, aby zaujal také empatičtější přístup. Otevírá oči podle vlastního pracovního zatížení a upozorňuje na to, že ji přehlédli ve snaze sobecky získat vaši pomoc s jejich.

5. „Nemám dostatek informací, abych mohl pomoci“

Nikdo nikdy nechce naplnit, že něco neví, i když to je mimo jejich oblast odborných znalostí . Takže to předstíráme, dokud to neuděláme, aby to způsobilo zbytečné chyby a snažilo se vypadat chytře a přitom se cítí nešťastný. Chytřejší způsob, jak někoho snadno nechat dolů, aniž by se zapojil vaše ego a zkazil věci, je jednoduše říci, že nemáte kontext nezbytný k pomoci.

Říkáte, aniž byste řekli, že pokud je na vás ponecháno, neukáže se to dobře. Komunikujete, že s tím manipulace budete mít více škod než užitku a že jste si natolik vědomi, abyste si to věděli a jednali v nejlepším zájmu všech zúčastněných.

6. „Chci se ujistit, že se s tím správně zachází, takže zapojte ty správné lidi“

Vaše ochota zajistit, že i když nebudete řešit problém, můžete převzít iniciativu a najít ty správné lidi, kteří se o něj postarají, je z profesionálního hlediska nejvyšší. Narazili jste se na úplně zbytečné a byli jste schopni poskytnout tolik potřebné pokyny k příslušnému pořadí operací.

To vydává tón spolupráce, který ostatní nemohou pomoci, ale ocenit. Stále splňuje váš cíl odklonit odpovědnost, ale je vidět v dobrém světle. Chcete se ujistit, že práce získá pozornost, kterou si zaslouží, a jste si plně vědomi toho, že nejste tou pravou osobou pro tuto práci.

7. „Nejsem pro to nejlepší člověk, ale mohu vám pomoci zjistit, kdo je“

Přiznání, že nejste kvalifikovaní pro řešení problému, může být v a Profesionální nastavení . Je to sebejisté osoby, aby věděl, jaký je jejich pruh v něm pobyt. Uznání, že kolega může být více informovaný než vy v konkrétní oblasti křičí „sebejistěte“. Nemusíte se chovat, jak víte, když ne.

Neberete věci, které nemůžete spravedlnost. Místo toho najdete správného profesionála a uděláte a Teplé předání Stanovení okamžitého vztahu a stanovení osoby v nouzi a řešení problémů pro úspěch. Pamatujte, že lidé zapomenou na to, co jste pro ně udělali, ale nikdy nezapomenou, jak jste se cítili.

8. „To není něco, do čeho jsem se zapojil, a nesnášel bych vás nasměrovat špatně“

Jak může být někdo naštvaný na člověka, který má v úmyslu jim pomoci vyhnout se kalamitě? Raději bych si člověk dal předem vědět, že to není muž nebo žena pro práci, než aby mě nechali vést po cestě ničení. Pokud to nevíte, řekněte to a pokračujte dál.

Jedním z největších lidských problémů je naše opovržení za to, že neví. Chceme to vědět všechno a můžeme být dokonce náchylní k předstírání, že to děláme, když nemáme absolutně ani tušení. Tento Self-usazená úzkost způsobuje, že naše mysl závodí a nutí nás podniknout kroky, kterým bychom se pravděpodobně měli úplně vyhnout. Není třeba překročit. Buďte upřímní ohledně nedostatku znalostí a omezení.

9. „Uvidíme, jestli to odpovídá cílům našeho týmu“

Součástí profesionála je vědět, jak se přiměřeně organizovat a plánovat. Promyšlený plán vás může udržet včas a v souladu s cíli. Ale jsou chvíle, kdy by někdo mohl ve vašich plánech hodit opičík. Mohli by vás požádat, abyste udělali něco, co prostě není součástí časové osy, nebo které vás nepohybuje k vašim cílům.

Za těchto okolností je v pořádku říct ne. Máte své priority a někdy je obtížné nebo špatné rozhodování je posunout uprostřed projektu nebo plánu. Tato věta nutí ostatní, aby se domnívali, že svět se nemusí otočit kolem nich a jejich potřebám a že by měli být soucitnější.

10. „Nechci vám poskytnout nepřesné informace“

Když vám někdo dá vědět, že existuje vysoká možnost, že cokoli, co vám řeknou, se může mýlit, rychle je omluvte z jakéhokoli vlastnictví problému. Raději byste na to zjistili sami, než se spolehnout na někoho, kdo je stejně ve tmě jako vy. Musíte je poslat někomu, kdo by mohl vědět víc než vás oba.

Když se tato věta provede správně, vyhýbá se poskytování toho, co označuji jako „trikové znalosti“ nebo rozmazané slovo salát Aby lidé věřili, že víte víc než vy. Ukazuje je správným směrem, aby se cítili, jako byste přispěli k usnesení a nejen prošel babkem.

11. „To je trochu před mým kolečkem“

Na rozdíl od všeobecného přesvědčení přiznání, že nejste databází informací o všem na světě, je respektována než předstírání, že jste. Říkat někomu, že téma je mimo váš koláček, říká, že nevíte a že to není vaše práce současně. Přinutíte je, aby přemýšleli o tom, kdo ví, a hledat je.

Skvělý způsob, jak zjemnit ránu, je poskytnout jim menší méně těžkopádnou nabídku. Pomozte jim velmi krátce. Pomáháte jim promyslet problém, aniž byste se očekávali, že poskytne řešení. Zmocní je, aby nejen našli správnou osobu, která by pomohla, ale také se ukázala této osobě s některými nápady.